director

המשרה
המנכ"ל החדש יביא למוזיאון – על צוות עובדיו (כ-180 איש, מהם 130 במשרה מלאה ו-50 במשרה חלקית) ותקציבו התפעולי בסך כ-75 מיליון ₪ (כ-20 מיליון דולר) – את חזונו ואת מומחיותו בהנהגה ובניהול. השפעה ניכרת תהיה לו או לה על חזון האוצרות של המוזיאון, שאותו יוסיפו לעצב ולהצעיד קדימה בשיתוף עם צוות האוצרים של המוזיאון, לצד תכנון התערוכות בבניין המרכזי ובבניין החדש ע"ש שמואל והרטה עמיר. בתוך כך יעצימו את האוסף הבין-לאומי הקבוע ויחזקו את מיצובו של המוזיאון במעמד של גורם מוביל ומרכזי באמנות הישראלית. בפעילויות אלה, לצד אסטרטגיות מקיפות של שיווק ויחסי ציבור מקומיים ובין-לאומיים יושם דגש על הפעלת אגודות הידידים של המוזיאון ברחבי העולם בשאיפה להרחיב אותן ואת היקף פעילותן. המנהל ינצל את העניין הציבורי הגדול בבניין החדש כדי לשכנע שהמוזיאון הוא יעד על מפת האמנות הבין-לאומית.

בטווח הקרוב יפקח המנהל על:
• השלמת פרויקט הבניין ע"ש שמואל והרטה עמיר וגיוס הכספים הנוגעים לו.
• תכנון הצבתם מחדש וחשיפתם של אותם חלקים מאוספי המוזיאון הייחודיים שישוכנו בגלריות הקיימות והחדשות.
• שימור, תחזוק והשבחת הגלריות המכילות את האוספים הקבועים בבניין המרכזי.
• פיתוח החזון לתכניות שיאפשרו למוזיאון לנצל את אוספיו הייחודיים ואת המבנה החדש כדי להבדיל את עצמו ממוזיאונים אחרים ולהפוך למופת ל"מוזיאון לאמנות במאה ה-21".

בטווח הרחוק הוא או היא יישמו את החזון, יתפסו עמדה של מנהיג ייחודי בקרב מנהלי המוזיאונים המובחרים לאמנות ברחבי העולם ויפעלו במטרה להטמיע את האמנות הישראלית בעולם האמנות הבין-לאומי.

מועצת המנהלים של המוזיאון מצפה מהמנהל שיהיה מנהיג מעורר השראה ומנהל ארגוני מיומן ש:

ניהול כללי
• יכיר לפניי ולפנים את המוזיאון, את אוספיו, את ההיסטוריה שלו, את ההווי בו, את פעילויותיו ואת קהל מבקריו.
• יפקח על השלמת פעולות הבנייה בבניין החדש והתחזוק השוטף של המוזיאון בכללותו וינהל אותן, בלי לחרוג מלוחות הזמנים וממגבלות התקציב, מתוך שמירה על רמת איכות כנדרש.
• יקדם טיפוח מצוינות וביצוע ללא רבב בכל פעילויות המוזיאון בכל הרמות.
• ידריך וינהיג צוות מוכשר; יקדם נהלים המתגמלים נטילת יוזמה, נטילת אחריות ושיתוף פעולה.
• בניהול מופתי יקדם את אוספי המוזיאון הנודעים ויוסיף להעלות את הרף של התצוגות ושל התכניות החינוכיות.
• יפקח על תקצוב המוסד ועל מנגנוני הפיקוח הכספי לנוכח ההשלכות הכספיות שיש לפיתוח תכניות חדשות ופעילויות מתקדמות. יפעל במסגרת תקציב מאוזן ויבטיח שהתחזית מתבססת על הנחות מוצקות.
• יקדם ויעודד את פעילותן השוטפת של הוועדות הביצועיות של מועצת המנהלים.
• ינהיג את כל פעילויות גיוס הכספים השוטפות למיניהן; יקבע צורכי פיתוח בטווח הקצר והארוך הנוגעים ליעדים האסטרטגיים של המוזיאון; ייזום את טיפוחם של שוחרים פרטיים וציבוריים.
• המנהל יהיה אחראי על הפעילויות האחרות של המוזיאון ועל כל האירועים המיוחדים שהוא מקיים, ובכללם מופעי מוזיקה, הצגות, הרצאות, הקרנת סרטי קולנוע והפעלת החנויות שבתחומיו.

תכנית
• יפתח אסטרטגיות להצבתם מחדש ולחשיפתם של אוספי המוזיאון הייחודיים מתוך שיתוף פעולה הדוק עם צוות המוזיאון.
• יפקח על פיתוח ויישום לוח זמנים מקיף ושאפתני של תערוכות ותכניות.
• יתמוך, יקדם ויעודד את פעילויות החינוך המתקיימות במוזיאון בתור גשר שנועד להרחיב את קהל המבקרים בהווה ובעתיד.
• יעלה רעיונות חדשניים, יהיה לנושא הדגל בראש המחנה, יתמוך בקידום האמנות הישראלית ויפעל ללא לאות להאדרתה מבית ומחוץ.
• יאמץ טכנולוגיה שתסייע למוזיאון לשבות את לבם של קהלים מקומיים ושל עולם האמנות הבין-לאומית.
• יעריך את תכניות המוזיאון המיועדות לקהל הרחב ויבטיח שתהיה התאמה בין התצוגות ובין המטרות החינוכיות; יציג רעיונות חדשים, יארח תערוכות ניידות וייצור שותפויות עם מוזיאונים מובילים בעולם בתכנון תערוכות חדשות, מתוך חיזוק מיצובו של המוזיאון במעמד של גורם מוביל ומרכזי באמנות הישראלית.

יחסים עם הוועד המנהל וחבר הנאמנים
• ייצור יחסי עבודה הדוקים עם הדירקטוריון, עם חבר הנאמנים ועם מנהיגיו; ילמד את נקודות החוזק של חבריו ויחשוף את רעיונותיהם הטובים ביותר, את מאמציהם, את משאביהם ואת אנשי הקשר שלהם.
• יטפח קשרים עם חברי ועדות המוזיאון שיבואו לידי ביטוי בתקשורת גלויה ובתגובה לעניינים המשפיעים על הכיוון האסטרטגי ועל התקינות התפעולית של המוזיאון.
• יעודד את חברי הדירקטוריון ואת חבר הנאמנים להשתתפות פעילה; יפעל כדי להבטיח מבנה יעיל של הוועדות הביצועיות וימצא דרכים לערב כראוי את חברי הדירקטוריון בפעילות; יסייע לאתר ולטפח נאמנים חדשים שכישרונותיהם, תחומי העניין שלהם ומחויבותם תקדם עוד את ייעוד המוזיאון ותרחיב את התמיכה בו.

תקשורת ושיווק
• יפתח דרכים מצודדות לקדם את פעילויות המוזיאון בקרב הגרעין הקיים של חבריו ולהגדיל את כוח משיכתו לחברים חדשים.
• יקדם נמרצוֹת וירחיב את גבולות הפעילות החינוכית והקהילתית של המוזיאון; יוסיף לעודד שיפורים טכנולוגיים ויוזמות חדשניות שיקסמו לקהלים חדשים.
• יהיה לדמות מנהיג קהילתי מעוררת השראה שתקדם את נראות המוזיאון בתור משאב תרבותי, כלכלי ואזרחי יוצא דופן, ותציג לפני קהל רחב ככל האפשר את ההנאה שמסבה אמנות איכותית ואת חשיבותה; יבדוק אפשרויות ליצור ולהרחיב שותפויות.
• ירומם את שמו של המוזיאון – המקומי והעולמי – בתור אחד המוזיאונים לאמנות הגדולים בעולם.
• ישפר את התקשורת ואת השקיפות בקרב אנשי הצוות והמנהלים לצורך יתר שיתוף פעולה; ינקוט גישה כוללת מרחיבת גבולות שמוקירה בעלי עניין מרכזיים ומתנדבים ומשתפת אותם בפעילות.

האדם עצמו
המנהל/ת האידיאליים יצטרכו להיות:

כישורים וניסיון
• המנהל החדש נדרש לזיקה אל המורשת האמנותית של המוזיאון. עליו לזכות ברחשי כבוד מצוות העובדים ומקהילת התרבות והאמנות, לאור האחריות הרבה שיש לו על אחד האוספים הייחודיים בעולם.
• המנהל החדש יהיה בעל תואר שני לפחות בתחום האמנות.
• למנהל החדש יהיה ניסיון מוכח של 10 שנים לפחות בניהול, עם עדיפות לניהול מוזיאון או לתפקיד של אוצר ראשי במוזיאון אחר בסדר גודל של מוזיאון תל אביב לאמנות.
• המנהל החדש חייב להיות אוהב אמנות נלהב, חייב שתהיה לו יכולת להעביר לכולם – החל בחברי הקהילה האמנותית ועד אנשים שהם לכאורה חסרי עניין בתחום – את התלהבותו מחשיבותה. הוא או היא צריכים להרגיש בנוח עם אנשים, כמו עם יצירות מופת ולשאוב כוח מהצגתם זה לזה.
• המנהל חייב להפגין יכולת ולהיטות להמריץ את הקהילה לתמוך במוזיאון ובגיוס הכספים הנלווה לו, בארץ ובעולם.
• עם תקציב תפעולי שנתי של יותר מ-20 מיליון דולר וצוות של יותר מ-180 איש, המוזיאון מחפש מנהל מנוסה ומוכשר שלזכותו נרשמו הישגים בביצוע פרויקטים בקנה מידה גדול ובתוך כך ניהול מוצלח של פעילויות מתמשכות.
• המנהל החדש צריך להיות מסוגל לשלב בין חושים שיווקיים ובין יושרה אסתטית ואינטלקטואלית כדי ליצור למוזיאון מוניטין מקומי, לאומי ובין-לאומי.
• המנהל החדש חייב להעריך את התועלת שיכולים הן קהל המבקרים במוזיאון והן היעדים החינוכיים והתרבותיים של המוזיאון להפיק מהטכנולוגיה.

תכונות אישיות
• מנהיג שאחרים רוצים ללכת אחריו; סמכותי ובטוח בעצמו, אבל נטול יהירות.
• דיפלומט שיכול להשיג הסכמה כללית, לעורר התלהבות ולהתמודד עם שינוי; תומך באמנות החזותית, בעל יכולת שכנוע המסוגל לתקשר עם קשת רחבה של אנשים בדרך רבת-משמעות.
• אסטרטג שיודע לשתף פעולה בהצלחה; אדם פתוח ומתייעץ, מיטיב להקשיב, מסוגל לוותר כשצריך ועם זאת נחוש והחלטי.
• פותר בעיות מתוך הבנת הדקויות שבדרבון, הנחיה ועבודה עם קבוצה של אנשים שאישיותם שונה; בעל יכולת להאציל סמכויות, להתמודד עם מספר רב של פעילויות ותחומי אחריות ולארגן אותן לפי סדר חשיבות.
• אדם שמאמין, לאור חוויות אישיות, בחשיבות הגיוון והזמינות הרבה להצלחתו של מוסד ציבורי.
• אדם נגיש, נעים הליכות שחברתו נעימה; מישהו החולק בקלות מידע, ניחן בחוש טוב לאנשים ומיטיב לתקשר אתם.

פניות נא לשלוח ל:
director@tamuseum.com